Ambidextrie ist Ambidextrie ist Ambidextrie …

Abstract

Ambidextrie im Innovationsmanagement bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, sowohl das Kerngeschäft zu stärken (Exploit) als auch mit neuen Angeboten in bestehenden oder neuen Märkten zu agieren (Explore). Dabei besteht die Herausforderung darin, beide Innovationsmodi in einer komplementären Art und Weise einzusetzen, anstatt sich auf einen der beiden Modi zu beschränken. Eine ambidextre Ausrichtung und die Fähigkeit, beide Innovationsmodi, Exploit und Explore, gleichzeitig und in dem Maß einzusetzen, das die Umstände erfordern, ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Veränderungen in der Branche zu reagieren und sich langfristig im Markt zu behaupten. Für eine erfolgreiche Umsetzung von Ambidextrie im Innovationsmanagement spielen die Unternehmenskultur, der Führungsstil resp. das Führungsverständnis ebenso eine Rolle, wie Grundsatzentscheidungen in Bezug auf die Digitalisierung. Es ist entscheidend, dass Unternehmen die Potenziale von Ambidextrie erkennen und lernen, den Exploit- und Explore-Modus gezielt und optimal einzusetzen, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dieser Grundlagenartikel fokussiert insbesondere auf die im weiteren Heft weniger angesprochenen Themenbereiche. Er ordnet die Ambidextrie im Innovationsmanagement anhand der Themenfelder Kultur, Führung und Digitalisierung ein und liefert Argumente, weshalb die Akzeptanz und Nutzung von Ambidextrie zu Wettbewerbsvorteilen führen.

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Titel	Ambidextrie ist Ambidextrie ist Ambidextrie …
Medien	HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
Verlag	Springer Vieweg
Heft	60
Band	2023
ISBN	---
Verfasser/Herausgeber	Sara D’Onofrio, Prof. Dr. Carolin Durst, Susanne Robra-Bissantz
Seiten	528-549
Veröffentlichungsdatum	05.06.2023
Projekttitel	---
Zitation	D’Onofrio, Sara; Durst, Carolin; Robra-Bissantz, Susanne (2023): Ambidextrie ist Ambidextrie ist Ambidextrie …. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 2023 (60), S. 528-549. DOI: 10.1365/s40702-023-00985-x